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Contar con un ERP para la industria manufacturera es una buena idea por muchas razones, analizamos las principales en detalle para que puedas tomar una decisi\u00f3n informada.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Desde que hicieran aparici\u00f3n, a mediados de la d\u00e9cada de los a\u00f1os 90, las aplicaciones de recursos empresariales, especialmente en el sector industrial, son cada vez m\u00e1s populares. Algo especialmente cierto cuando hablamos de ERP para la industria manufacturera.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Algo que no es una sorpresa precisamente debido a la cantidad de variables que entran en juego en este tipo de industrias. A mayor n\u00famero de personas, procesos, proveedores y fases, mayores posibilidades de generar errores.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Gracias a la implementaci\u00f3n de este tipo de software, los flujos de trabajo se sistematizan, los procesos se aceleran y los errores disminuyen.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Siguiendo esta l\u00f3gica, todas y cada una de las empresas del sector manufacturero deber\u00edan tener un ERP. Pero no es tan sencillo.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Si hasta ahora, el alto precio de entrada y el lento ROI eran una barrera para las medianas y peque\u00f1as empresas, desde hace una d\u00e9cada, y gracias a las opciones basadas en la nube, la barrera de acceso se ha rebajado considerablemente.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Pero incluso con costes m\u00e1s asequibles, siempre es necesario conocer exactamente los beneficios de este proceso y si realmente ser\u00e1 rentable para la empresa, por no hablar de c\u00f3mo afectar\u00e1 a las operaciones diarias o a los objetivos empresariales a corto y medio plazo.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Un ERP para la industria manufacturera bien elegido puede gestionar todos los aspectos empresariales. Tareas del d\u00eda a d\u00eda como el control del inventario se convierten en un clic en cada planta, almac\u00e9n y cadena de suministro.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Pero no solo afecta a la producci\u00f3n. La contabilidad es una de las partes m\u00e1s importantes de un ERP, con sistemas que proporcionan m\u00f3dulos para el an\u00e1lisis y el pron\u00f3stico de datos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Sin duda sabes que los ERP tienen un dise\u00f1o modular, permitiendo a los diferentes departamentos involucrados en un flujo de trabajo que gestionen \u00fanicamente los m\u00f3dulos que les afectan.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Mientras, la direcci\u00f3n tiene visibilidad completa del flujo de trabajo en los diferentes departamentos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Cuando est\u00e1 bien optimizado, un ERP es un recurso vital para la industria de la producci\u00f3n.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Sus beneficios son muchos, pero veamos los m\u00e1s importantes con detalle:<\/span><\/p>\n Uno de los principales motivos que los gerentes se plantean a la hora de implementar la planificaci\u00f3n de los recursos empresariales es reducir los costes.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Por ejemplo, con la gesti\u00f3n del inventario, uno de los m\u00f3dulos clave en un ERP de producci\u00f3n.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Mediante la reordenaci\u00f3n del mismo y el c\u00e1lculo del uso del material disponible, las empresas pueden reducir su stock al m\u00ednimo, lo que permite que mantener grandes existencias sea cosa del pasado.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Adem\u00e1s, la automatizaci\u00f3n y la integraci\u00f3n permiten tambi\u00e9n un amplio margen de reducci\u00f3n de costes de personal, gracias a los m\u00f3dulos de recursos humanos, gestionando aspectos como la formaci\u00f3n, los turnos, las vacaciones o las bajas.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Y en el \u00e1mbito financiero, como hemos mencionado con anterioridad, la reducci\u00f3n de costes es factible gracias a una mejora en la administraci\u00f3n de las n\u00f3minas, las \u00f3rdenes de compra, los pagos, la facturaci\u00f3n y un largo etc\u00e9tera.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Un ERP para la industria manufacturera no solo automatiza los grandes procesos, tambi\u00e9n es capaz de automatizar tareas espec\u00edficas en el entorno de fabricaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Gracias a esta automatizaci\u00f3n, se reduce la tasa de error, sin necesidad de que nadie se tenga que acordar de hacer tareas habituales.<\/span><\/p>\n <\/p>\n A nivel gerencia, esta automatizaci\u00f3n permite visibilizar si la planta est\u00e1 funcionando como deber\u00eda, recibiendo los informes necesarios que permitan vigilar las operaciones sin necesidad de parar la producci\u00f3n para evaluarla continuamente.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Otra de los innegables beneficios de un ERP de producci\u00f3n es la posibilidad que ofrece a los gerentes de maximizar los flujos de trabajo de las plantas.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Si un aspecto de la producci\u00f3n tiene problemas, el sistema lo se\u00f1alar\u00e1, permitiendo ajustar los flujos de trabajo de forma que la producci\u00f3n no se interrumpa y se cumplan con los plazos de entrega y los pedidos comprometidos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Dada la importancia de las cadenas de suministro, tener una visi\u00f3n completa es fundamental para lograr la m\u00e1xima eficiencia.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Si la cadena de suministro falla, la producci\u00f3n se detiene y la planta se cierra, algo que puede afectar de manera irremediable a un negocio del sector manufacturero.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Un buen sistema ERP permite visualizar todos los aspectos de la cadena de suministro, permitiendo la toma de decisiones en tiempo real. Evita demoras y mantiene la planta en funcionamiento como deber\u00eda.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Considera por ejemplo, la posibilidad de pedir sobre la marcha materias primas o componentes en caso de que un proveedor falle o programar la producci\u00f3n entorno a las fechas de entrega para minimizar el stock y mantener la productividad en lo m\u00e1s alto.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Imagina tambi\u00e9n controlar los costes y las fluctuaciones de precio solicitando material o piezas a proveedores alternativos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Con un buen sistema ERP puedes ejecutar todos estos escenarios y muchos m\u00e1s: informes diarios con el estado de los pedidos y el suministro, an\u00e1lisis de cada aspecto del gasto de la cadena con una imagen final contable, etc.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Con una visi\u00f3n de 360 \u200b\u200bgrados de las operaciones, es posible desarrollar estrategias m\u00e1s s\u00f3lidas, que solucionen las \u00e1reas que presentan problemas o que no presentan el rendimiento deseado.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Imagina, por ejemplo, poder identificar cuellos de botella en la cadena de suministro o en los procesos de producci\u00f3n. O identificar qu\u00e9 est\u00e1 ralentizando los pedidos y abordar los problemas en el momento, no d\u00edas o semanas despu\u00e9s.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Un mayor control del gasto, la posibilidad de monitorizar los procesos, visualizar las \u00e1reas de mejora, automatizar tareas que de otra forma llevar\u00edan semanas, tomar decisiones en tiempo real, tener informes actualizados cuando y donde se necesita; todo esto es posible con un ERP para la industria manufacturera.<\/span><\/p>\n <\/p>\n No hace falta decir que es como tener todo el negocio en la palma de la mano: una visi\u00f3n general de todo el proceso y todas las tareas que permita sacar el m\u00e1ximo partido a la empresa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n L\u00f3gicamente, una mayor eficiencia se traduce en un balance m\u00e1s positivo, lo que trasladado a la competitividad empresarial supone una diferencia real para las empresas que desean estar a la cabeza del mercado.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Para que una empresa de producci\u00f3n pueda competir al m\u00e1s alto nivel, tiene que poder maximizar la productividad y los flujos de trabajo.<\/span><\/p>\n <\/p>\n No puede permitirse perder tiempo y dinero.<\/span><\/p>\n <\/p>\n La administraci\u00f3n necesita tener control sobre las operaciones de la planta, los costes y ser capaz de reconfigurar las operaciones para lograr los objetivos comerciales marcados.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Para lograrlo, es necesario una buena gesti\u00f3n de la cadena de suministro, con el control y la visi\u00f3n 360\u00ba que permite un ERP.<\/span><\/p>\n <\/p>\n En este sentido, que la empresa, formada por muchas partes, pueda contar con un sistema que los distintos departamentos puedan utilizar se convierte en una buena idea.<\/span><\/p>\n <\/p>\nERP para la industria manufacturera, \u00bfuna buena idea?<\/h2>\n
Beneficios de un ERP para la industria manufacturera<\/h2>\n
1\/ Menor coste, mayor eficiencia<\/h3>\n
2\/ Automatizaci\u00f3n de tareas con un ERP<\/h3>\n
3\/ Control del d\u00eda a d\u00eda a trav\u00e9s de un ERP<\/h3>\n
4\/ Decisiones en tiempo real en la cadena de suministro<\/h3>\n
5\/ Identificar \u00e1reas de mejora en la industria manufacturera<\/h3>\n
6\/ Visi\u00f3n general de todo el proceso<\/h3>\n
Conclusiones finales sobre el uso de un ERP en la industria manufacturera<\/h2>\n