{"id":2369,"date":"2021-10-24T14:00:31","date_gmt":"2021-10-24T14:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semantic-systems.com\/semantic-noticias\/?p=2369"},"modified":"2022-05-23T11:53:59","modified_gmt":"2022-05-23T11:53:59","slug":"que-procesos-podran-ser-automatizados-en-un-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semantic-systems.com\/semantic-noticias\/noticias-de-empresa\/que-procesos-podran-ser-automatizados-en-un-futuro\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 procesos podr\u00e1n ser automatizados en un futuro?"},"content":{"rendered":"

Es pr\u00e1cticamente imposible descartar ning\u00fan \u00e1mbito de automatizaci\u00f3n, ni sectores tan aparentemente \u201chumanizados\u201d como la administraci\u00f3n de justicia\u00a0 o la medicina est\u00e1n fuera del alcance de las IA. La clave estiba en buscar los\u00a0 limites pr\u00e1cticos, qu\u00e9 merece la pena automatizar, y qu\u00e9 procesos no ser\u00e1n deseables automatizar bajo criterios de eficiencia.<\/p>\n

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\u00bfEn qu\u00e9 afecta la inteligencia artificial a la automatizaci\u00f3n?<\/h2>\n

Es la IA precisamente la que marca los limites pr\u00e1cticos de la automatizaci\u00f3n, la toma de decisiones complejas a partir de datos incompletos es a d\u00eda de hoy \u00a0m\u00e1s rentable realizada por un humano, entendiendo \u201ctoma de decisiones\u201d en un sentido amplio, desde c\u00f3mo es necesario lijar una tuerca para que se fije a qu\u00e9 l\u00ednea de productos debemos potenciar en la campa\u00f1a de oto\u00f1o invierno.<\/p>\n

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\u00bfCu\u00e1les son los procesos que actualmente est\u00e1n m\u00e1s automatizados? \u00bfHay algo que no se pueda automatizar?<\/h2>\n

Cualquier proceso repetitivo especialmente si necesita atenci\u00f3n constante para una tarea trivial, pensemos en cortar pasteles con una forma especifica.. por ejemplo.<\/p>\n

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Se tiende a pensar en el binomio automatizaci\u00f3n-industria. Sin embargo sectores como el marketing o incluso el desarrollo de software, empiezan a tener tareas automatizadas.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 ventajas proporciona para las empresas la automatizaci\u00f3n de este tipo de procesos?<\/h2>\n

Con la paulatina mejora de las IA y sobre todo su capacidad de aprendizaje y acceso a big data podremos sumar a esas tareas la b\u00fasqueda de relaciones entre conceptos para valorar efectos secundarios y la toma de decisiones sencillas (reacciones inmediatas) .<\/p>\n

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Sin embargo no se debe sobrevalorar la capacidad actual de una IA, y en el estadio actual quiz\u00e1s lo\u00a0 recomendable es centrar este tipo de\u00a0 automatizaci\u00f3n en presentar al responsable (humano) de la toma de decisiones los datos que la IA considera relevantes y las acciones que considera mas efectivas en el menor tiempo posible.<\/p>\n

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Fiarlo todo a la inteligencia artificial y a la automatizaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 riesgos entra\u00f1a?<\/h2>\n

Las maquinas no suelen ser buenas improvisando ni haciendo cosas diferentes. Una cadena (y esto\u00a0 incluye a las de producci\u00f3n) es siempre tan d\u00e9bil como su eslab\u00f3n m\u00e1s fr\u00e1gil.<\/p>\n

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Si en un taller manual de montaje un buen d\u00eda no se presenta quien se dedica a\u00a0 abrir\u00a0 los botes de pintura esta tarea podr\u00eda hacerla otro operario, si la maquina correspondiente falla no se va a pintar hasta arreglar la maquina especifica o sustituirla.<\/p>\n

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Por otra parte una maquina no va a innovar ni a adaptar la producci\u00f3n de modo din\u00e1mico si no se le ha ense\u00f1ado exactamente como, as\u00ed como tampoco va a conocer el efecto secundario de sus acciones si estas no est\u00e1n directamente impl\u00edcitas en su programa. Una maquina no da por supuesto nada, ni tiene \u201csentido com\u00fan\u201d, depende totalmente de su programaci\u00f3n y no si se le da una orden va a obedecerla sin tener en cuenta el entorno (si no se ha incluido en su programaci\u00f3n).<\/p>\n

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\u00abEl RPA significa la eliminaci\u00f3n de las tareas repetitivas y de menor valor a\u00f1adido en \u00e1mbitos de gesti\u00f3n\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

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Un ejemplo de esos riesgos es el accidente de aviaci\u00f3n de los Boeing 737 MAX, \u00bfcu\u00e1l debe ser el papel que ha de jugar del ser humano para no confiarlo todo en los sistemas automatizados?<\/h2>\n

El accidente del MAX incide en la realidad de que a d\u00eda de hoy solo el humano es capaz de reaccionar de un modo distinto a su programaci\u00f3n para adaptarse a circunstancias no tenidas en cuenta a la hora de realizar la programaci\u00f3n.
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\nEl problema del avi\u00f3n no fue la existencia de un sistema de seguridad, sino la imposibilidad de apagarlo. Un sistema de este tipo debe mostrar sus lecturas al humano encargado de las decisiones pero admitir sus decisiones, especialmente cuando hablamos de un de control parcial que no conoce todos los par\u00e1metros, si una IA completa hubiese pilotado el sistema posiblemente el avi\u00f3n no se hubiese ca\u00eddo, pero el sistema respond\u00eda a un est\u00edmulo determinado controlando una sola acci\u00f3n posible, y el error de lectura resulto fatal.
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\nEs \u00a0el mal reparto de responsabilidad lo que puede provocar problemas graves , en lugar de un pilotaje asistido se opt\u00f3 por que la maquina pudiese tomar decisiones con una l\u00f3gica independiente de la del piloto.<\/p>\n

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Las soluciones RPA (Robotic Process Automation) son un ejemplo de la evoluci\u00f3n la automatizaci\u00f3n \u00bfqu\u00e9 significa para la empresa la adopci\u00f3n de herramientas de este tipo? \u00bfQu\u00e9 papel deber\u00e1n jugar los desarrolladores en un futuro?<\/h2>\n

RPA es el paso de la automatizaci\u00f3n a las herramientas \u201cadministrativas\u201d\u00a0 no hay que perder de vista que los RPA deben ser \u201cense\u00f1ados\u201d para ejecutar sus tareas en base a reglas establecidas y flujos de trabajo, \u00a0no \u201caprenden\u201d de su experiencia y no est\u00e1n capacitados para resolver las excepciones que encuentren al ejecutar sus tareas. Son los usuarios expertos quienes deben implementar reglas de procesos.
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\nEs decir el RPA significa la eliminaci\u00f3n de las tareas repetitivas y de menor valor a\u00f1adido en \u00e1mbitos de gesti\u00f3n, tal y como la automatizaci\u00f3n industrial tradicional lo hace en los \u00e1mbitos productivos.<\/p>\n

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La inteligencia artificial hace que las soluciones de automatizaci\u00f3n se desarrollen de forma m\u00e1s r\u00e1pida, \u00bfqu\u00e9 tipo de trabajo quedar\u00e1 para los humanos si hasta las labores m\u00e1s complejas pueden ser automatizadas?<\/h2>\n

En la l\u00ednea de los comentarios anteriores, automatizaci\u00f3n es el asistente definitivo. Su \u00a0mantenimiento, supervisi\u00f3n y \u00a0dise\u00f1o exigen, y probablemente lo har\u00e1n , intervenci\u00f3n humana.<\/p>\n

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A pesar de que pasamos la crisis, el empleo crece y los datos econ\u00f3micos siguen siendo positivos, hay un factor crece t\u00edmidamente (y en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o fue negativo) que es el de la productividad, \u00bfquiere decir que la automatizaci\u00f3n no est\u00e1 produciendo los beneficios esperados? \u00bfLa IA cambiar\u00e1 este dato?<\/h2>\n

Espec\u00edficamente el machine learning es el que probablemente modificara este dato. Las empresas deben aprender de los errores de otras al automatizarse, y las maquinas aprender de sus errores.<\/p>\n

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Ante los retos de la automatizaci\u00f3n, las empresas demandan perfiles cualificados para realizar otro tipo de tareas. Sin embargo, es muy dif\u00edcil encontrar candidatos adecuados. \u00bfQu\u00e9 papel deber\u00edan jugar los Gobiernos para revertir esta situaci\u00f3n?<\/h2>\n

Formaci\u00f3n y concienciaci\u00f3n, no agitar el espectro de la m\u00e1quina como sustituto sino como ayuda.<\/p>\n

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\u00bfEs la educaci\u00f3n el factor m\u00e1s relevante para adaptarse a las nuevas realidades? \u00bfQu\u00e9 papel deben jugar las empresas en el terreno educativo?<\/h2>\n

La empresa es la primera interesada en que la mano de obra cuente con\u00a0 la m\u00e1quina , confi\u00e9 en ella y conozca sus l\u00edmites.\u00a0 El uso de asistentes autom\u00e1ticos permite que un operario obtenga resultados de experto en diferentes tareas con lo que se elimina la dependencia y se gana en flexibilidad en\u00a0 la ocupaci\u00f3n de los operarios. Es necesario invertir en tecnolog\u00edas que separan la productividad de un individuo de su cualificaci\u00f3n par una tarea espec\u00edfica, y especializarlos en supervisar a los robots que las realizan.<\/p>\n

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\"Jose<\/p>\n

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Manuel Vilchez, Director unidad repcon Factory.<\/strong><\/h3>\n

Ingeniero Inform\u00e1tico por la Universidad de Deusto con amplia experiencia en dise\u00f1o\u00a0e integraci\u00f3n de soluciones inform\u00e1ticas en diversos sectores: Industria (Fabricaci\u00f3n), Log\u00edstica (Aprovisionamiento), Seguros (Vida), Financiero (Banca), Administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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