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La digitalizaci\u00f3n es un proceso que transforma los negocios tradicionales.<\/p>\n
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Las empresas m\u00e1s grandes est\u00e1n abordando planes integrales de digitalizaci\u00f3n y de aprovechamiento de la tecnolog\u00eda para aplicarla a nuevos modelos de negocio.<\/p>\n
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La aplicaci\u00f3n de estas tecnolog\u00edas est\u00e1n permitiendo digitalizar, y conectar todos los elementos f\u00edsicos que participan en los proceso de cadenas de valor, siendo en muchos caso convertibles en \u201cDato\u201d dichos procesos donde intervienen elementos f\u00edsicos, lo que nos permite, mediante la aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas como las ya mencionadas, replicar y simular procesos de negocio.<\/p>\n
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Con la llegada de la tecnolog\u00eda de comunicaci\u00f3n 5G se va a producir una explosi\u00f3n de las capacidades de conectividad entre todos los elementos f\u00edsicos que participan en los procesos de cadenas de valor, lo que har\u00e1 que se acelere a\u00fan m\u00e1s los procesos de transformaci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n
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Se trata de un camino que empieza con la digitalizaci\u00f3n de los procesos tanto de cadena de valor como de apoyo, que les va a permitir ser m\u00e1s eficientes e incluso poder cambiar sus modelos de negocio y de relaci\u00f3n con todos los grupos de inter\u00e9s (empleados, clientes, proveedores, sociedad, etc.)<\/p>\n
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El camino de las grandes empresas en la digitalizaci\u00f3n es imparable\u2026 pero \u00bfqu\u00e9 pasa con las Pymes? \u00bfPueden acceder a estas tecnolog\u00edas?<\/p>\n
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El principal reto al que nos enfrentamos es trasladar la aplicaci\u00f3n de \u00faltimas tecnolog\u00edas como IoT, Big Data, Data Analitycs, Inteligencia Artificial, etc\u2026 y enfoques de aprovechamiento de las mismas en la mejora de la eficiencia y en el desarrollo de nuevos modelos de negocio a las Pymes.<\/p>\n
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Nos encontramos en un momento muy favorable para que las Pymes se sumen a este cambio. Gracias a la proliferaci\u00f3n de soluciones en la nube, se ha democratizado mucho el uso de la tecnolog\u00eda. Existen m\u00faltiples opciones en el mercado que nos permiten realizar adopciones de una forma gradual, utilizando metodolog\u00edas \u00e1giles, y escalables. Para las Pymes es importante saber que existen modelos tecnol\u00f3gicos abiertos, flexibles y f\u00e1cilmente integrables entre s\u00ed que den resultados en plazos cortos de tiempo.<\/p>\n
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Las Pymes tienen a su alcance estas tecnolog\u00edas, pero necesitan saber acceder a ellas. Es vital que la digitalizaci\u00f3n se haga alineando la tecnolog\u00eda con la estrategia, y los procesos de negocio de las empresas. Las direcciones de las pymes deben ser las catalizadoras del cambio ya que disponen de un conocimiento transversal de toda la organizaci\u00f3n, y son responsables de la digitalizaci\u00f3n de la misma, con lo que debe ser motor del liderazgo de transformaci\u00f3n dentro de las organizaciones. Pero este proceso de transformaci\u00f3n no debe ser solo tecnol\u00f3gico. Si queremos que de verdad transforme los modelos de negocio, deben emerger liderazgos desde el resto de direcciones de negocio.<\/p>\n
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Otro factor clave para el \u00e9xito en este nuevo cambio de paradigma que estamos construyendo son las personas. Las empresas deben dotarse y formar a empleados y directivos con nuevos conocimientos y competencias que permitan transformar los modelos de negocio actuales mediante la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n
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Instituciones, Universidades, Centros de Formaci\u00f3n Profesional y empresas deben trabajar ahora m\u00e1s que nunca de la mano para formar personas con conocimientos, valores y actitudes acordes a los nuevos tiempos, ayudando a las personas a poder desarrollarse tanto en el plano personal como en el plano profesional. \u00a0Como todo proceso de cambio, surgir\u00e1n resistencias y reticencias con lo que es clave preparar a las personas que conforman las organizaciones a abordar este proceso de cambio con una actitud constructiva.<\/p>\n
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A medio plazo veremos c\u00f3mo las empresas grandes, que ya est\u00e1n liderando de forma clara esta transformaci\u00f3n digital, aplicando tecnolog\u00eda avanzada a sus procesos de negocio, van a ir transformando sus modelos de negocio, pasando de modelos de negocio basados en productos a otros basados en servicios, lo que llamamos servitizacion de la industria.\u00a0 Un ejemplo claro es el impacto que tendr\u00e1 en el sector del autom\u00f3vil, la aplicaci\u00f3n de tecnolog\u00edas como IoT, Big Data, IA\u2026 que con la llegada de 5G va a permitir que pasemos a hablar de conceptos de movilidad de personas punto a punto, cambiando el concepto actual que tenemos del autom\u00f3vil.<\/p>\n
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En esta carrera, las pymes que quieran seguir ese ritmo y ser competitivas deben adaptarse a la nueva realidad, invirtiendo en la digitalizaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de sus procesos para adaptarse a la nueva demanda.<\/p>\n
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Ingeniero Inform\u00e1tico por la Universidad de Deusto. Executive MBA por la Universidad de Deusto. 20 a\u00f1os de experiencia en el sector de TI, los \u00faltimos 7 a\u00f1os desempe\u00f1ando funciones de Gerencia, Desarrollo de Negocio y Consultor\u00eda, ayudando a las empresas a impulsar estrategias de \u201cClient Centric\u201d as\u00ed como Anal\u00edtica Avanzada de Informaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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