{"id":8007,"date":"2021-07-27T07:26:41","date_gmt":"2021-07-27T07:26:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semantic-systems.com\/semantic-noticias\/?p=8007"},"modified":"2022-06-23T14:11:13","modified_gmt":"2022-06-23T14:11:13","slug":"claves-del-exito-de-gabriela-mazza-directora-general-plant-manager-de-plastiflex-group-hose-system-solutions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semantic-systems.com\/semantic-noticias\/articulos-tecnologicos\/claves-del-exito-de-gabriela-mazza-directora-general-plant-manager-de-plastiflex-group-hose-system-solutions\/","title":{"rendered":"Claves del \u00e9xito de Gabriela Mazza, Directora General \/ Plant Manager de Plastiflex Group Hose System Solutions"},"content":{"rendered":"<p>Hoy vamos a conocer las claves del \u00e9xito de Gabriela Mazza, Directora General \/ Plant Manager de Plastiflex Group Hose System Solutions, empresa internacional del sector del pl\u00e1stico. Dise\u00f1a, desarrolla y fabrica mangueras a medida.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nGran impulsora de la eficiencia, la calidad en los productos y procesos, apuesta por la satisfacci\u00f3n de los clientes de los colaboradores de la empresa que lidera.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n<div style=\"width: 1280px;\" class=\"wp-video\"><!--[if lt IE 9]><script>document.createElement('video');<\/script><![endif]-->\n<video class=\"wp-video-shortcode\" id=\"video-8007-1\" width=\"1280\" height=\"720\" preload=\"metadata\" controls=\"controls\"><source type=\"video\/mp4\" src=\"https:\/\/www.semantic-systems.com\/semantic-noticias\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Podcast-Gabriela-Mazza_CARATULA.mp4?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/www.semantic-systems.com\/semantic-noticias\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Podcast-Gabriela-Mazza_CARATULA.mp4\">https:\/\/www.semantic-systems.com\/semantic-noticias\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Podcast-Gabriela-Mazza_CARATULA.mp4<\/a><\/video><\/div><\/p>\n<h3><span style=\"color: #e71d1d;\"><strong>Somos conocedores de vuestro crecimiento durante el \u00faltimo a\u00f1o, nos gustar\u00eda saber cu\u00e1les han sido los factores clave de este \u00e9xito<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<br \/>\nCreo que la clave de nuestro \u00e9xito ha radicado en un cambio sustancial que empezamos hace cerca de una d\u00e9cada.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nPasamos de tener un enfoque industrial para centrarnos en el cliente y sus necesidades, abri\u00e9ndonos a nuevas categor\u00edas de productos y mercados diversos. Una vez interiorizado este nuevo enfoque adaptamos toda la empresa a esas exigencias.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nDesde un punto de vista productivo revisamos todos los procedimientos, medimos todos procesos e implementamos la tecnificaci\u00f3n del 100% de los productos.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nEsto nos permiti\u00f3 colocarnos en un nivel \u00f3ptimo de competitividad que fue muy bien aceptado y reconocido por el mercado nacional e internacional.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nEfectivamente 2020 fue un a\u00f1o de crecimiento a doble d\u00edgito debido a un fuerte incremento de demanda que pudimos satisfacer gracias a haber hecho las cosas bien.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #e71d1d;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo hab\u00e9is afrontado esto durante la situaci\u00f3n de pandemia?<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<br \/>\nAl principio con \u201cp\u00e1nico\u201d, como no pod\u00eda ser de otra manera. Sin embargo, en la segunda semana de marzo, decid\u00ed dise\u00f1ar acciones que respondieran a los diferentes escenarios posibles. Intu\u00eda la incertidumbre en la que nos adentr\u00e1bamos y mi objetivo fue el de no tener que improvisar.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nAs\u00ed que nos plantamos a finales de aquel primer mes ca\u00f3tico con una hoja de ruta para 8 situaciones posibles. S\u00f3lo tuve que ir pasando de unos caminos a otros seg\u00fan evolucionaban los acontecimientos. Gracias a ello tuve claro el equipo necesario para cada estadio.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nNo llegamos a cerrar nunca la f\u00e1brica, equipamos de EPIs a los empleados antes de que hubiera disponibilidad masiva de ellos, no tuvimos ni un s\u00f3lo contagio en la plantilla.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nCerramos abril, eso s\u00ed, con una ca\u00edda de ventas del 80% para crecer un 50% en los dos meses siguientes y doblar en julio la cifra del mismo mes del a\u00f1o anterior.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #e71d1d;\"><strong>Ha sido necesaria la implantaci\u00f3n de una soluci\u00f3n para cumplir con la normativa estatal del Suministro Inmediato de Informaci\u00f3n (SII) y hab\u00e9is seleccionado la nuestra, \u00bfcu\u00e1l ha sido el resultado?<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<br \/>\nAnte este este cambio obligatorio, Semantic Systems, que ya hab\u00eda implementado nuestro ERP, nos ha dado un gran soporte de manera que lo que esper\u00e1bamos se convirtiera en una enorme carga de trabajo, haya fluido de manera sencilla.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nHemos recibido la formaci\u00f3n necesaria para ser aut\u00f3nomos en el procedimiento y los peque\u00f1os errores o tropiezos con los que nos hemos ido encontrando han sido solventados de manera muy satisfactoria.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #e71d1d;\"><strong>\u00bfCu\u00e1l es vuestra estrategia para continuar en esta l\u00ednea de crecimiento?<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<br \/>\nNuestra estrategia es muy sencilla: centrarnos en el cliente y continuar haciendo las cosas bien.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #e71d1d;\"><strong>\u00bfOs hab\u00e9is planteado la implantaci\u00f3n de soluciones de transformaci\u00f3n digital, que permiten la optimizaci\u00f3n de los procesos empresariales? <\/strong><\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<br \/>\nHace a\u00f1os arrancamos el proceso de transformaci\u00f3n digital. Hemos desarrollado un tipo de MES, para agilizar todos los procesos productivos desde la monitorizaci\u00f3n de las ordenes de producci\u00f3n, monitorizando en tiempo casi real todos los indicadores necesarios para la optimizaci\u00f3n de costes (desde materiales, tiempos, y controles de calidad).<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nAhora este a\u00f1o lo hemos dedicado a la conectividad de las maquinas, con el fin de obtener aquellos datos que no ten\u00edamos de forma autom\u00e1tica y balancear o comparar los que obtenemos de nuestra aplicaci\u00f3n MES y el ERP\u2026 todo ello aportando nuevos datos a nuestros DashBoard de BI combinados de los 3 sistemas, con el fin de seguir mejorando constantemente, y ser capaces de redirigir cualquier desviaci\u00f3n en el tiempo m\u00e1s corto posible.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nTodo ello redunda en maximizaci\u00f3n de los m\u00e1rgenes y eficiencia.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy vamos a conocer las claves del \u00e9xito de Gabriela Mazza, Directora General \/ Plant Manager de Plastiflex Group Hose System Solutions, empresa internacional del sector del pl\u00e1stico. 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