El alcance de la transformación digital es tan amplio que es aplicable a cualquier sector y a cualquier proceso.
Nadie concebiría ya la gestión puramente manual de una empresa: que los pedidos facturas, albaranes de nuestra empresa se hagan únicamente a mano… sin embargo, en entornos industriales, es habitual que el proceso que de verdad da sentido a la empresa se siga confiando a una gestión manual y en papel.
Las órdenes de trabajo se “llevan” en papel a la planta desde “la oficina” y la información de los resultados y problemas de la producción “sube” del mismo modo, recabada en partes recopilados a mano por los operarios o los encargados de la planta.
Índice
- repcon Factory, el camino hacia la Fábrica Digital
- Servicios y soluciones más adecuados para la gestión de planta digitalizada
- Ciberseguridad en la Industria 4.0
- Digitaliza y mejora los procesos de inyección y extrusión
- Personalización de productos, una complejidad con solución en la Industria 4.0
- Zayer – Implementación de Pricing & Quoting
- ¿En qué ayuda un sistema MES a mi empresa?
- Noticias
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Un buen diagnóstico de las necesidades de la empresa es fundamental para una correcta digitalización. Hay que analizar cada área y sus necesidades.
El ritmo será diferente en cada área, es de importancia crítica que las herramientas que usemos en cada caso sean integrables y compatibles, no solo con ellas mismas si no con el máximo de tecnologías y fabricantes posibles.
Un buen diagnóstico de las necesidades de la empresa es fundamental para una correcta digitalización. Hay que analizar cada área y sus necesidades. El ritmo será diferente en cada área, es de importancia crítica que las herramientas que usemos en cada caso sean integrables y compatibles, no solo con ellas mismas si no con el máximo de tecnologías y fabricantes
posibles.
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